6月4日，总部矿区（社区）管理部到巴陵石化调研，肯定该公司社区管理工作，要求认真落实集团公司社区工作总体部署，稳妥推进社区改革，实施老旧小区综合治理，深化安全社区及文明和谐示范小区创建，着力建设“五型社区”，为企业转型发展打造和谐稳定的“大后方”。

　　巴陵石化负责人向总部调研组汇报了公司社区板块工作情况。近年来，该公司按照“保障生产、服务生活、专业发展、构建和谐”的定位，统筹推进社区管理、服务、建设等工作，社区工作荣获国家、省、市等荣誉20余项，2012年成功创建全国安全社区，2013年以来开展“文明和谐示范小区”创建工作，南湖小区、安居园小区获评总部4A级文明和谐示范小区称号。

　　该公司在总部支持下，加强社区改造和建设。提升社区服务水平和质量，重点抓好“四个一”建设：建设完善“一号通”热线电话服务，建设完善“一卡通”服务，优化“一站式”服务，实现“一本通”服务。按照“公司主导、社区主创、居民参与、九防（防火、防盗、防中毒、防泄漏、防爆炸、防井盖坠落、防交通事故、防出租房屋责任事故、防公共场所安全事故）为主、持续改进、确保成效”的原则，针对薄弱环节，持续开展安全促进项目，抓实社区安全隐患查治活动。公司8个小区积极参与文明和谐示范小区创建活动。稳妥推进社区改革。

　　巴陵石化表示，根据总部有关精神和公司持续改革的总体安排，公司将坚持“市场化运作、企业化管理、社会化服务、专业化发展”和“惠民生，出效益”的原则，编制社区改革方案，为公司第三次创业、轻装上阵提供后勤保障。

　　巴陵石化社区跨岳阳市云溪区和岳阳楼区，两个社区管理中心下辖8个小区，辖区总面积221.8万平方米，住宅建筑面积152.5万平方米，房屋建筑866栋，住房20063户，常住人口5.8万人，其中离退休人员1.4万余人。