6月4日,总部矿区(社区)管理部到巴陵石化调研,肯定该公司社区管理工作,要求认真落实集团公司社区工作总体部署,稳妥推进社区改革,实施老旧小区综合治理,深化安全社区及文明和谐示范小区创建,着力建设“五型社区”,为企业转型发展打造和谐稳定的“大后方”。
巴陵石化负责人向总部调研组汇报了公司社区板块工作情况。近年来,该公司按照“保障生产、服务生活、专业发展、构建和谐”的定位,统筹推进社区管理、服务、建设等工作,社区工作荣获国家、省、市等荣誉20余项,2012年成功创建全国安全社区,2013年以来开展“文明和谐示范小区”创建工作,南湖小区、安居园小区获评总部4A级文明和谐示范小区称号。
该公司在总部支持下,加强社区改造和建设。提升社区服务水平和质量,重点抓好“四个一”建设:建设完善“一号通”热线电话服务,建设完善“一卡通”服务,优化“一站式”服务,实现“一本通”服务。按照“公司主导、社区主创、居民参与、九防(防火、防盗、防中毒、防泄漏、防爆炸、防井盖坠落、防交通事故、防出租房屋责任事故、防公共场所安全事故)为主、持续改进、确保成效”的原则,针对薄弱环节,持续开展安全促进项目,抓实社区安全隐患查治活动。公司8个小区积极参与文明和谐示范小区创建活动。稳妥推进社区改革。
巴陵石化表示,根据总部有关精神和公司持续改革的总体安排,公司将坚持“市场化运作、企业化管理、社会化服务、专业化发展”和“惠民生,出效益”的原则,编制社区改革方案,为公司第三次创业、轻装上阵提供后勤保障。
巴陵石化社区跨岳阳市云溪区和岳阳楼区,两个社区管理中心下辖8个小区,辖区总面积221.8万平方米,住宅建筑面积152.5万平方米,房屋建筑866栋,住房20063户,常住人口5.8万人,其中离退休人员1.4万余人。
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